企業文化(hua)

一(yi)貫化作業(yè)流程

爲了(le)提升品質(zhi)掌握能力(li)，品質一緻(zhi)性以及生(sheng)産效率，温州升捷计算机设备有限公司(H5网站)不(bú)斷☁️引📐進先(xian)進加工設(she)備，逐步建(jiàn)立更完整(zheng)，更有效率(lǜ)🔞的生産線(xian)、從包裝的(de)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼印刷、複合(he)到制袋等(děng)制程完全(quán)由本公司(si)各部門分(fen)工合作完(wán)成。此外，廠(chang)房以及生(sheng)産線配置(zhì)都經過精(jīng)心規劃，并(bìng)配合現代(dai)化的生産(chan)管理體✔️系(xi)，一个人H🔞D在线观看免费高清视频㊙️徹底落實(shí)嚴格執行(háng)5S制度。

5S制度(dù)

整理（seiri）：把要(yào)與不要的(de)物品區分(fen)清楚

整頓(dùn)（soicton）：把要的物(wu)品以定位(wei)和定量的(de)方式擺放(fàng)并标示

清(qīng)掃（seiso）：使工作(zuo)場所或設(shè)備幹淨無(wu)塵埃

清潔(jie)（seiketsu）：将整理、整(zhěng)頓、清掃、徹(chè)底執後的(de)良好狀況(kuang)維持

素養(yǎng)（shotsuke）：遵守單位(wèi)的規定并(bing)養成習慣(guàn)、确定遵行(hang)